Starta eget

Det är en hel del att tänka på när du startar eget företag. Här kommer en del saker du bör ha med i din ”att-göra-lista” innan du startar. En del saker är självklara, andra kan du behöva inhämta mer information kring. Men att ha en ”att-göra-lista” är bra, pricka av punkt efter punkt vartefter de är gjorda.

Vi hoppas att detta ska inspirera dig. Vi ger inte fullständiga svar men vägledning om sådant som du bör tänka på. Internet är en god källa, liksom andra företagare i din närhet som kan dela med sig av tips och goda råd. Lycka till!!!

Din affärsidé
Om du kommit så långt att du vill starta eget så har du nog i de flesta fall en affärsidé. Gör den allra grundligaste research om den bransch du tänkt satsa på.

Marknaden
Hur ser marknaden ut? Vilka är konkurrenterna? Hur stor är målgruppen? Vad kan du göra som särskiljer din produkt/tjänst och som därmed får den att uppfattas bättre? Du måste kunna svara på varför just din produkt/tjänst är så mycket bättre och därmed det självklara valet.

Affärsplan
En affärsplan fyller flera syften. Dels är den närmast nödvändig att ha då du exempelvis söker finansiering eller i annat sammanhang ska förklara din affärsidé. Affärsplanen är också en egen ”checklista” som gör att du går igenom och analyserar alla steg du behöver ta då du är igång.

Mål och vision
Man kan skilja lite på mål och vision. Ett mål kan vara ett budgetresultat över kortare tid, medans en vision kan vara något du strävar efter på längre sikt. Mål är viktigt att sätta realistiskt och att göra nåbara. De tjänar som ”belöning” men talar också om ifall du är på rätt väg eller inte. Visionen är den riktning du väljer att låta ditt företag ta på längre sikt.

Klarar du att leva på ditt företag från dag 1?
Motivation och tron på din idé är och ska givetvis vara stor. Verkligheten kan dock se lite annorlunda ut och det kan ta tid innan ditt företag är så bärkraftigt att du kan leva på det. Därför är det alltid bra att i startskedet ha en alternativ inkomst som extra trygghet. Många fasar ut från sina anställningar i takt med att deras egen verksamhet växer. Att ha ett sparkapital kan också vara klokt.

Är du rätt man på alla platser?
Ett vanligt misstag är att entreprenör är fylld av kunskap inom sitt speciella gebit, men mindre bevandrad i andra delar som krävs för att sköta ett företag. Gör en riktig kontroll av ditt kontaktnät och se om du kan hitta kompetens där i det delar där du inte riktigt räcker till. Du är expert på din produkt/tjänst, fokusera på den i första hand och våga be om hjälp med sådant som annars tar fokus från det som ska vara intäkten till ditt företag.

Har du finansieringen klar?
Om det krävs kapital för att starta upp ditt företag så är det av yttersta vikt att du har finansieringen klar i god tid. Här kan en väl genomarbetad affärsplan hjälpa dig. Sök flera alternativa vägar och våga ställa krav på kostnad och villkor. Det kan löna sig mer än du tror!
.
Skatter, avgifter, försäkringar och tillstånd?
Skatter och avgifter är för många ett nytt kapitel. Skatteverket bjuder in till avgiftsfria kurser och informationsträffar, vilka är bra att delta på. Vilka skatteregler gäller för just din bransch?

Behöver din verksamhet försäkring eller tillstånd?
En ansvarsförsäkring är närmast nödvändig i vissa fall och tillstånd ett absolut måste om du exempelvis ska hantera mat. Att ha dessa delar under kontroll innan du startar sparar dig mängder av energi.

Hur verklighetsbaserad är din budget?
Att göra en budget är absolut en nödvändighet och den ska naturligtvis ingå i affärsplanen. Att hela tiden hålla koll på sin budget gör att det är enklare att slippa obehagliga överraskningar. En budget kan vara bra att stämma av mot andra personer som du har förtroende för, exempelvis din revisor, för att se om den är komplett och håller i alla delar. En budget behöver inte vara statisk utan kan ändras i takt med att företaget förändras.

Vilken företagsform ska du välja?
Här avgör flera faktorer, exempelvis om det är produkt eller tjänsteförsäljning, storlek på din satsning och en rad andra saker. Den företagsform som passar någon annan behöver per automatik inte vara den optimala för dig. Läs in dig på vad de olika företagsformerna innebär innan du startar ditt företag. Fråga sådana med erfarenhet om råd.

Vad ska företaget heta?
Via Bolagsverket registrerar du ditt företagsnamn. Du kan på deras hemsida se om namnet är ledigt i det affärsområde där du ska verka. Lägg lite tid på namnet, det är något du förhoppningsvis ska leva med under lång tid och namnet bör också klara en expansion. Var beredd på att det kan vara problem att få igenom sitt namn av olika skäl, av den anledningen så ska du i ansökan till Bolagsverket uppge fler alternativ.

Registrera ditt företag
Vänd dig till Bolagsverket och Skatteverket. Det senare för att exempelvis ansöka om eventuell F-skattsedel och annat i god tid.

Vad behöver du köpa in?
Ett råd många företagare brukar dela med sig av är att vara försiktig i sina inköp vid uppstarten. Håll i pengarna, köp inte allt på en gång utan i takt med att ditt företag växer och med det även får pengar att investera i utrustning/produkter. Behöver du köpa på kredit? Var försiktig och undersök villkoren noga. Jämför gärna olika alternativ, det finns många som vill ha dig som kund.

Vilka leverantörer ska du välja?
När du startar eget så kommer du att bli överöst av olika företag som vill sälja både produkter och tjänster till dig. Var kritisk, fråga dig om du verkligen behöver detta. Gör gärna en sökning på leverantörens namn på Internet, så minskar du risken att råka ut för oseriösa aktörer.
En intressant tanke att ha med sig är hur mycket du behöver tjäna för att köpa en viss sak. Om du behöver sälja för fyra kronor för att tjäna en, så betyder det att en sak som kostar exempelvis 10.000 kräver en försäljning om 40.000 kronor. Är det värt det?!

Fastna inte
Det är mycket att tänka på när man driver företag och många saker som inte låter vänta på sig. Därför är det viktigt att du skapar bra rutiner för dina göromål. Dels blir saker och ting gjorda, dels kommer dessa rutiner i långa loppet spara dig tid och göra företagandet lite enklare.

Företagets identitet
Företagets identitet bör avspegla sig i en genomgående enhetlig profil. Allt från visitkort till brevpapper ska hålla samma stil med logotype och typsnitt. Varje gång någon tar i ett material från dig ska det inte finnas någon tvekan om att det är ditt företag som är avsändaren. En grafisk profil är nödvändig i arbetet med att bygga upp varumärket och öka medvetandet om din verksamhet hos kunderna.

Glöm inte att sälja
Att sälja sin produkt/tjänst är själva navet för verksamhetens fortlevnad. Som företagare är du i alla sammanhang en representant för ditt företag, och även om ett besök inte genererar en direkt affär så har du oftast kommit ett steg närmare. Tar exempelvis administrationen för mycket tid från att sälja, se om det kan vara lönsamt att ta hjälp.

Du är alltid företagets främsta ambassadör
Vikten av att nätverka kan beroende på bransch vara oerhört stor. Att synas på tillställningar som är relevanta för din bransch är viktig. Mycket av försäljning handlar om mötet mellan människor, och en blivande kund som du mött i ett annat sammanhang har du ett kortare avstånd till då ni väl möts i säljsituationen.

Våga fråga
Alla kan inte allt. Att driva företag är komplext men kan vara så mycket enklare om man inte låser sig vid prestige.

Arbete och fritid
Det är lätt att gå upp i sitt företagande, det blir inte sällan en livsstil. Försök därför att hitta vägar för att kunna vara ledig och ladda om. Ingen är förtjänt av att du jobbar dig in i ”väggen”, allra minst du och ditt företag.